Secursat rafforza solidità e innovazione per affrontare i nuovi scenari geopolitici
Governare il rischio, progettare il futuro: nuovi modelli di sicurezza
In scenari di rischio mutevoli ed in evoluzione Secursat continua ad investire in risorse, competenze e tecnologie. Secursat ha realizzato una ulteriore accelerazione nel 2025 con una crescita significativa di fatturato +13,6%, un importante miglioramento della redditività - Ebitda margin 14,8%, con una crescita di 5 punti percentuali rispetto al 2024 - mantenendo una equilibrata struttura patrimoniale che consente di porsi anche per solidità economico finanziaria al vertice delle Security Compay nazionali e affrontare con serenità i continui mutevoli scenari di rischio per le imprese.
Con questi risultati e la rinnovata fiducia di tutti i nostri clienti nazionali e internazionali continuiamo il nostro percorso di valorizzazione dei nuovi approcci alla sicurezza, anche attraverso applicazioni IA, tutti rivolti alla costruzione di modelli etici, sostenibili e digitalizzati.
Investimenti, competenze e innovazione
Dopo importanti investimenti nelle infrastrutture, alla base dei nostri servizi ad alto valore aggiunto, e nei percorsi di compliance nella supply chain di clienti Dora e NIS2, IAact, ed alle più importanti certificazioni nazionali ed internazionali – dalla UNI 270001 ad ECOVADIS – Secursat continua percorsi di formazione a tutti i livelli e di tutti i team che annoverano oltre 8 Security Manager certificati 10459:2017, con competenze specifiche, progettisti, analisti, e 2 Security Operation Centre h24/7 con operatori tecnologici specializzati nella gestione remota e oltre 20 tecnici formati sui principali prodotti e sistemi di security.
Guardare al futuro con un nuovo modello di sicurezza
La nostra visione conferma le strategie di approccio alla Security che, anche per il 2026, si concentreranno sul rafforzamento dei modelli basati sui dati per rendere la sicurezza capace di confrontarsi con i più ampi perimetri operativi aziendali. Il nostro obiettivo è rafforzare ancora le strutture operative ed evolvere le competenze per aiutare i clienti a ridurre attività reiterate, implementare tecnologie compatibili con gli obiettivi e gli scenari aziendali, migliorare la qualità dei servizi e realizzare cost saving basati sul miglioramento dei processi operativi interni e di gestione complessiva.
Abbiamo posto le basi per surrogare modelli tradizionali e labour intensive in nuovi approcci digitali e sostenibili e i nostri risultati confermano la validità dei modelli proposti e sostenuti in un contesto di Security Market che talvolta stenta a comprendere i benefici dell’innovazione e della tecnologia. Ma non ci fermiamo e continuiamo ad innovare sulla strada tracciata, consapevoli che la velocità e la capacità di cambiamento continuo è condizione necessaria per affrontare crisi geopolitiche, mercati instabili e stare al passo con le esigenze del mercato e dei nostri clienti.
