Covid19: una mirada al futuro

El reinicio 

A pesar de la imprevisibilidad y la dificultad de gestión del escenario actual y de sus evoluciones, consideramos necesario compartir algunas reflexiones sobre las modalidades de respuesta y resistencia a la crisis, y, en particular, sobre las actividades que pueden llevarse a cabo y preverse para la reparación, atenuando los riesgos del escenario Covid-19.

El negocio principal de Secursat es la creación de estrategias de seguridad y análisis de riesgos y amenazas, con el fin de construir modelos basados en Disaster Recovery y Business Continuity, puntos clave en la gestión de los escenarios de discontinuidad, que para estar garantizados necesitan un modelo de gestión basado no sólo en la garantía de la continuidad de todos los servicios empresariales, sino también en la capacidad de resistencia y respuesta a una crisis que afecta directa o indirectamente al negocio.

A los aspectos económicos - financieros de la Business Continuity, por lo tanto, se suman aspectos de gestión, sobre todo en relación con las actividades no esenciales, que garantizan el mantenimiento sólo si se externalizan, a socios cualificados.

Para garantizar la eficacia de back up y disaster recovery para los tradicionales servicios de seguridad, según nuestra visión, son necesarias infraestructuras de comunicación de red externalizadas y Security Operation Center, que operan como un laboratorio de investigación que estudia, cabeza y aprovecha los beneficios de la red para operar también de forma remota, garantizando siempre la continuidad de los servicios de seguridad.

El modelo Secursat, que garantiza la continuidad operativa de los servicios de seguridad para todos sus clientes, ha sido estructurado, mucho antes de la crisis, a través de la digitalización de los procesos de gestión y tecnología, conexiones remotas con back up de redes y sistemas, pero sobre todo está orientado a la cultura de la emergencia, difundida y compartida también en el funcionamiento normal.

Así Secursat hizo posible la distribución continua - incluso en esta crisis - del apoyo operativo a los clientes reduciendo las intervenciones en el sitio y efectuando las operaciones y actividades, por ejemplo vinculadas al mantenimiento de las instalaciones, remotamente, alcanzando el 90% de los activos con inspecciones y controles remotos.

El principal impulsor de la reparación es, por lo tanto, aprovechar las ventajas de la red y la conectividad, a través de socios cualificados, competencias desarrolladas en el tiempo y itinerarios de formación específicos, con el fin de garantizar la continuidad del negocio y los servicios, en los que Secursat ha construido su modelo de negocio y gestión de emergencias para sus clientes.

Estos son los temas abordados en el webinar que salió al aire el pasado viernes 3 de abril y compartidos en el canal Youtube de la iniciativa Revolución Digital, que se puede volver a escuchar haciendo clic en el  siguiente link.